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| 年度了联合冲剪机销售工作如何更好的进行 |
| 来源： 点击数：2349次 更新时间：2020/12/4 9:29:32 |
| 液压联合冲剪机是一种多功能设备，它集合了多种功能于一身的钣金，以及型材加工的器械。液压联合冲剪机广泛用于钢结构加工，仓储货架，高压电线塔，电信塔，路灯，广告招牌，电梯，通风管道等民用设施的生产企业。那么要做到安全操作液压冲剪机需要做好哪几步呢? 一、使用液压联合冲剪机之前仔细检查机器的各个零部件是否完整正常，润滑流畅，并清理台面，保证作业平面的平坦，无杂物。 二、不可一人单独操作液压联合冲剪机，需要多人配合操作，人数最好在3人左右，协作工作，提高工作效率和准确度。 三、依据不同厚度的钢板，调整液压联合冲剪机的口间隙，不可一种切口切两种不同厚度的板材一年即将过去的时候，销售人员为了完成年终销售目标在做最后的冲刺，很多销售人员，特别是一线的销售人员，一年之中在市场上奋战超过200多天，这绝非危言耸听。带着一年来辛苦耕耘的成果、结果或者是“后果”，即将迎来新的一年。 对于销售人员而言，如何做好年度工作总结，以及下一年度的工作规划和计划是非常有必要的。 我们经常看到的两种类型的年终工作总结。 第一种“华而不实”型，搞的阵势非常强大，罗列了一大堆模型、数据、分析了上至国际形势、国内宏观环境（不是提及，而是大段的论述，估计也是百度出来的结果）下到公司数年的过往销售数据、费用、目标，但实际上都是“花架子”，对真正的销售工作几乎没有用处。 看到太多的销售人员工作总结模版，实在是让人难受、也很心惊，怕别人误导了销售人员；当然也怕自己的言论造成误导。 而另外一种总结就是形式主义、走过场，只要交了差就行了，其实就是敷衍了事，不负责任，当然，这跟公司的管理和文化是密切相关的。前后比较，前者虽然复杂，不实用，但至少花了精力去分析；后者则是纯粹变成了应付和形式，没有任何的用处。 走极端，从来都不是一种好方式，本人认为，一个好的工作总结是：即总结了过去的工作成绩，也找到了完成或者完不成工作目标的问题所在，以及如何改进的办法和措施，最后还要提出下一年的总体工作目标和方向（具体计划根据公司的营销战略来决定，总结之后就是详细的规划和计划）。 销售人员要做好年度工作总结，看似很容易，一页纸也可以完成，但要做好、做到位，也不是一件容易的事情。 |
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